Sếp nên thân thiết với nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, giúp tăng sự gắn bó, động viên và khích lệ nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Tuy nhiên, điều quan trọng là sếp cần phải giữ được sự cân bằng giữa việc thân thiết và giữ khoảng cách chuyên nghiệp.
Khi sếp quá thân thiết với nhân viên, họ có thể gặp phải những vấn đề sau:
Thiếu sự tôn trọng: Nếu sếp thân quá với nhân viên, họ có thể không được tôn trọng như là một người lãnh đạo.
Không giữ được khoảng cách chuyên nghiệp: Nếu sếp quá thân thiết, khoảng cách giữa người lãnh đạo và nhân viên có thể bị mất đi. Điều này có thể ảnh hưởng đến quyết định kinh doanh của công ty.
Không thể quản lý hiệu quả: Nếu sếp quá thân thiết, họ có thể không thể thực hiện vai trò quản lý hiệu quả. Họ có thể trở nên quá nhân từ và không thể đưa ra các quyết định khó khăn khi cần thiết.
Xung đột: Sự thân thiết quá mức có thể dẫn đến mâu thuẫn và xung đột giữa sếp và nhân viên trong trường hợp họ có ý kiến khác nhau về công việc.
Vì vậy, sếp nên giữ được sự cân bằng giữa việc thân thiết và giữ khoảng cách chuyên nghiệp để tạo ra một môi trường làm việc tốt, giúp tăng sự gắn bó, động viên và khích lệ nhân viên làm việc hiệu quả hơn