Nếu bạn đang đối diện với một trường hợp như vậy, có thể thực hiện các bước sau để giải quyết vấn đề:
Thảo luận và đưa ra thông điệp: Hãy thảo luận với người quản lý của bạn về tình huống này và đưa ra thông điệp rõ ràng về việc cần cải thiện khả năng quản trị phòng ban. Hãy chú ý đến việc đưa ra thông điệp một cách trung thực và lịch sự, để tránh gây ra bất kỳ mâu thuẫn hay bất đồng quan điểm nào.
Cung cấp khóa học và đào tạo: Có thể cung cấp cho người quản lý của bạn một khóa học hoặc đào tạo về quản trị phòng ban, giúp họ nâng cao kỹ năng quản trị, tăng cường khả năng thực hiện các nhiệm vụ và nắm bắt tình hình trong phòng ban của mình.
Hỗ trợ và động viên: Cần hỗ trợ và động viên người quản lý của bạn trong quá trình học tập và phát triển kỹ năng mới. Hãy đưa ra những lời khích lệ, động viên họ để họ tự tin hơn trong việc giải quyết vấn đề và nâng cao kỹ năng.
Đánh giá hiệu quả: Cuối cùng, hãy đánh giá hiệu quả của việc cung cấp khóa học và đào tạo cho người quản lý của bạn. Hãy kiểm tra xem họ đã cải thiện khả năng quản trị phòng ban hay chưa, và nếu cần thiết, hãy đưa ra các bổ sung hoặc chỉnh sửa để đảm bảo hiệu quả của quá trình học tập và phát triển.
Tóm lại, việc giải quyết vấn đề này cần đòi hỏi sự trao đổi, đàm phán và hỗ trợ giữa các bên để tìm ra giải pháp tốt nhất cho cả người quản lý và phòng ban của bạn.